Page 51 - ISSUE03

นอกจากท้งสองโครงการดังกล่าวแล้ว สานักงาน กปร
�
ั
�
ยังให้ความสาคั กับการส่อสารผ่านส่อออนไลน์ในหลายช่องทาง
ื
ื

ทั้งเว็บไ ต์หน่วยงาน และ เพื่อให้สามารถ
ึ
น�าเสนอสารไปถึงคนรุ่นใหม่ในวงกว้างมากข้น อย่างไรก็ตาม
่
ี
็
่
ุ
ึ
ี
ี
การเข้าถง คนร่นใหม่ในโลกทมการเปลยนแปลงอย่างรวดเรว
ด้านเทคโนโลยีการสื่อสารนั้นเป็นเรื่องที่ไม่ง่ายเลย
ื
ปัจจุบันโลกเป็นโลกดิจิทัล การส่อสารในรูปแบบเดิม
เช่น หนังสือ หนังสือพิมพ์ ส่อส่งพิมพ์ วิทยุ โทรทัศน์ ค่อย หายไป
ื
ิ
คนส่วนให ่ก็จะเข้าถึงเร่องของดิจิทัลเสียมากกว่า เด็กยุคใหม่
ื
ื
ื
ก็คุ้นเคยกับส่อต่าง ในรูปแบบดิจิทัล และใช้เวลาอยู่กับส่อโ เชียล
ื
สูงมากในแต่ละวัน การบริโภคส่อต่าง อย่างวิทยุโทรทัศน์
ก็ลดน้อยลง ทีนี้การจะให้คนรุ่นใหม่มาสนใจหรือพอใจกับสิ่งที่เรา ต้องเป ดโลก ต้องเป ดมุมมองให้เขาตื่นตาตื่นใจ สนองความอยากรู้
ก�าลังเสนอ เป็นเร่องยาก เพราะว่ารูปแบบการนาเสนอของเรา อยากเห็น ่งเป็นโจทย์ท่ยาก เราเองอยู่ในภาคราชการก็ต้อง
ื
ี
ึ
�
ี
เป็นรูปแบบราชการ คือปัจจุบันน้เขามีทางเลือกท่ไร้ขีดจากัด พยายามปรับตัว เลขา ิการ กปร กล่าวให้ค�าแนะน�าในท้ายที่สุด
ี
�
หมายความว่าถ้า ๕ วินาทีแรกไม่โดนใจ เขาจะเล่อนแถบไปทันทีเลย
ื
�
ิ
้
ื
ั
่
ที่จริงแล้วเขาคือผู้ก�าหนดว่าจะชมหรือไม่ชมอะไร จะรับอะไรหรือ สงเหล่านีคอความท้าทายสาหรบย่างก้าวต่อไปของ
ี
ื
ไม่รับอะไร แล้วโจทย์น้ยากมากสาหรับเรา เลขา ิการ กปร กล่าวถึง ส�านักงาน กปร ในโลกยุคใหม่ท่ขับเคล่อนไปข้างหน้าอย่างรวดเร็ว
�
ี
ี
ื
ภาพรวมการรับส่อในยุคปัจจุบันและความท้าทายท่มีต่อหน่วยงาน พร้อมกับความเปลี่ยนแปลงที่หลายหลาก ึ่งต้องอาศัยทั้งกลยุท ์
�
ราชการ ในการดาเนินงานและความสมัครสมานร่วมใจกันของคนในองค์กร
ื
รวมถึงหน่วยงานร่วมสนองพระราชด�าริ เพ่อให้สามารถทาหน้าที ่
�
ื
ื
นอกจากน้ ทัศนคติและพ ติกรรมการรับส่อของเยาวชนคน เป็นหน่วยงานหลักในการขับเคล่อนโครงการอันเน่องมาจาก
ื
ี
ู
ิ
ื
�
ุ
ี
�
ื
รุ่นใหม่ ก็เป็นเร่องท่สาคั ในการวางกลยุท ์การส่อสารและปรับรูป พระราชดารไปส่เป าหมายคอประโยชน์สขของประชาชนได้อย่าง
ื
แบบวิ ีการน�าเสนอข้อมูลข่าวสารของหน่วยงาน มีประสิท ิภาพ พร้อมไปกับการเผยแพร่องค์ความรู้ สร้างการรับรู้
และการมีส่วนร่วมจากคนรุ่นใหม่ เพ่อช่วยกันพั นาประเทศไปสู่
ื
จากการสังเกต พ ติกรรมของคนรุ่นใหม่เปล่ยนไปมาก ความผาสุกและยั่งยืนต่อไป
ี
ในปัจจุบัน คนรุ่นใหม่อยากจะเป็นนายของตัวเอง แล้วก็อยากจะ
�
ี
ิบ
ประสบความสาเร็จเร็ว จะไม่เริ่มนับ ๑ ๒ ๓ เหมือนคนรุ่นเก่า สอดคล้องกับประเด็นยุทธศาสตร์ท่กาหนดไว้ในแ นป ัต ิ
�
�
ี

ื
ั
จะไม่มี แล้ว อยากจะเรียนรู้เร็ว ดังน้นส่อท่จะนาเสนอ ราชการ ระยะ ๕ ป (พ.ศ. ๒๕๖๖ ๒๕ ) ของส�านักงาน กปร.
ให้คนรุ่นใหม่ต้องเป็นเร่องของ อย่างไรจึงจะประสบ ที่ว่า
ื
ความสาเร็จ แม้จะมีตัวอย่างคนท่ประสบความสาเร็จจากการนาเอา
�
�
ี
�
�
�
แนวพระราชดาริไปปรับใช้อยู่จานวนไม่น้อย ถ้าดูตามยูทูปหรือ ระ านงาน ด แคล่วคล่ ง
็
่
่
ตามสออะไรตาง กจะเห็น แตถาจะใหคนรนใหมสนใจเรองพวกน ้ ี ยาย ระโยชน ด กว าง กล
่
ื
่
ุ่
ื
่
้
้
ก็ต้องปรับวิ ีการนาเสนอ ปรับกลยุท ์ใหม่ ต้องส้น ต้องกระชับ ื่ าร ด โดนใจ
ั
�
ื
ื
แล้วก็รู้เร่องภายใน ๒ ๓ นาที การเล่าเร่องต้องรัดกุม ต้องสนุก พัฒนา ายใน ด ยั่งยืน